0984ec36




1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:04:35.39 ID:AtsffgNFa.n
経営コンサルタントが来た結果、大混乱している

2: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:05:04.13 ID:o3mQQ8CZp.n
おはなちゃんがスレ立てか

3: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:05:32.83 ID:csiKKMtx0.n
経営コンサルだけど呼んだ?

4: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:07:47.57 ID:AtsffgNFa.n
朝礼廃止
タバコ、トイレは所要時間記入
靴は革靴以外禁止
職場内スリッパ禁止
柄シャツ禁止
時計はデジタル不可

5: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:09:12.98 ID:csiKKMtx0.n
上二行はわかったけどそれ以外解せない

6: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:10:36.72 ID:AtsffgNFa.n
まず朝礼廃止から

朝礼は時間の効率が悪いから、始業時間に挨拶だけ
連絡事項は全て連絡ボードに書く
進捗管理は全て管理票に記載
打ち合わせも原則禁止


連絡事項書かない奴が多くてホウレンソウができなくなった

53: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:53:23.32 ID:cjjM3tFg0.n
>>6
口頭連絡で済ませてたのか?
連絡事項書かなくて意思の疎通図れんとか
思いっきりアカン会社やん

54: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:55:05.44 ID:AtsffgNFa.n
>>53
朝礼で毎朝当番つくって議事録を社内LAN
で回覧してたんだよ

7: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:10:42.59 ID:FIqufxt80.n
コンサル入れてまともになった会社を見たことがない

8: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:10:58.69 ID:o3mQQ8CZp.n
わらた
これ指摘されないとダメな企業てどんなところだよ
町工場かなんかなのか

9: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:12:30.87 ID:4poq1F190.n
Gショック禁止とかwwwwwwwwwwww

36: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:33:47.29 ID:AtsffgNFa.n
>>9
そういえば社長のアップルウォッチも禁止になって凹んでた

39: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:37:20.46 ID:7Vnu/Llv0.n
>>36社長www

10: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:12:35.13 ID:AtsffgNFa.n
タバコ、トイレはまあわかる
ゲームしに行く奴もいたから仕方ない

ノーワークノーペイの原則で時間記録しておけば、明らかに遅い時は賃金控除できるらしい

11: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:12:54.22 ID:4JeyUouk0.n
朝礼廃止は素晴らしいと思う

なんでやってるか分からん

12: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:13:08.57 ID:t0LydMWT0.n
ガチトイレは許してほしい

13: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:14:20.16 ID:AtsffgNFa.n
職場は士業の事務所ね
就業規則作れって五月蝿い奴がいたから、従業員側も規則作るから従えってことになった

14: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:17:34.16 ID:AtsffgNFa.n
コンサルが来た時に、スリッパやスニーカーばっかりだったから来客時に失礼ってことで革靴強制になった

時計も士業なりに身だしなみ何とかしろってことでデジタル不可になった
ブランドの指定は無し

俺は元々SEIKO5だから助かった

15: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:18:56.58 ID:o3mQQ8CZp.n
恐ろしい

16: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:20:13.64 ID:AtsffgNFa.n
グレーや赤系のシャツや柄シャツは水商売っぽいってことで原則白無地か薄い水色無地まで
細いライン柄は華美じゃなければおkって感じに

17: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:20:25.53 ID:Jl86FiLDa.n
言うほど酷くないと思うんだが
経営コンサルタント名乗っててそれだけしか指導出来てないのはダメだけど

21: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:22:59.08 ID:AtsffgNFa.n
>>17
うん、まだここらへんはマナーだから良いんだけど研修が入るようになった
仕事で使う法律や手続について勉強
全員司法書士レベルまで知識をつけさせるんだと

18: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:21:34.01 ID:DC/Mpcv1a.n
トイレでゲームとか厨房かwww

19: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:22:15.60 ID:7F11Cc+U0.n
きっちり区分けされていれば問題なさそうなところを言うんだな
受付から応接室までの動線かえればいいのにね
来客ある担当者だけしっかりしてれば問題なさそうだけど
士業はパリってしてた方が年配の人になめられないってのはあるかもしれん

40: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:38:21.50 ID:AtsffgNFa.n
>>19氏が言ってるけど
士業事務所は客が経営者の比率が他職種と比べて圧倒的に高いから社会的身分にあった服装しないとダメだとさ

これに関してはあまり異論無かった

20: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:22:51.36 ID:hWUoXHUvd.n
どこのコンサル?

23: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:23:49.72 ID:AtsffgNFa.n
>>20
個人事務所っぽい

24: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:25:56.90 ID:z17MRJ7Xd.n
マッキンゼーから芸人になったブスがいるな

なお、自分のコンサルには成功してない模様

27: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:28:19.95 ID:7F11Cc+U0.n
>>24
コンサルよりマーケティング出来てないって感じ?

34: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:32:43.80 ID:z17MRJ7Xd.n
>>27あのブスがマーケティングだけで売れるのかw

41: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:38:41.54 ID:7F11Cc+U0.n
>>34
そうは言っても売れてる芸人って大概ブサイクじゃん?

45: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:41:50.67 ID:z17MRJ7Xd.n
>>41つまり会社のプッシュが足りないだけだと

25: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:26:34.49 ID:AtsffgNFa.n
朝礼廃止がマジできつい

来客がわからんこともあるし、顧問先周りに誰が行って何時に帰ってくるとかマジでわからん
連絡ボードにそこまで詳しく書かないし、そもそも書かない奴もいる
朝に書かなくて直前に書く奴もいるし

社長に改善要求したんさけど

ボード使え

で取り合ってくれん

26: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:28:11.21 ID:SLRrrx79d.n
>>25
コンサルって提案はするけど実行や定着は保証しないよね

28: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:28:23.88 ID:/qGR/1w1M.n
>>25
書くルール作ればいいだけじゃん

30: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:30:16.94 ID:7F11Cc+U0.n
>>25
一回社長が嫌になるくらいボードに書き込んでやればいいんじゃないの
「あー、これダメだな」って思うくらいの

29: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:29:22.98 ID:AtsffgNFa.n
そもそも社長が書かないんだよ

31: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:31:17.02 ID:/qGR/1w1M.n
確かに言えば数秒で終わるけどかくと分量が長くなったりするわな

32: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:31:40.37 ID:Q+bxbTrI0.n
まぁしばらく混乱するのは仕方ない
左利きの奴が左で箸持ってたのを右で箸もつように矯正するようなもんだからな
ただ右で箸がもてるようになったからといって飯が旨くなるわけではないので
変えることが目的化してるコンサルが多いのも確かだな

33: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:32:08.95 ID:AtsffgNFa.n
コンサル入って2人辞めた

1人はタバコ休憩に反対
もう一人は研修反対

35: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:33:01.05 ID:SLRrrx79d.n
そもそもその提案には根拠あんの?

37: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:34:39.42 ID:AtsffgNFa.n
>>35
徹底した効率化と職場の価値の底上げだってさを

38: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:36:03.04 ID:SE7FWQ90d.n
俺もコンサルだけどそれはないわ

43: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:41:06.73 ID:AtsffgNFa.n
客とも揉めてるんだ

資料足りないから急いでくれ

ってので普段なら1人でやる所を3人で担当
打ち合わせもダメだから資料の擦り合わせが出来なくて申告が遅れた

44: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:41:33.41 ID:/qGR/1w1M.n
>>43
そこは打ち合わせしろよ

46: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:45:57.01 ID:AtsffgNFa.n
>>44
その日たまたまコンサルが来てて打ち合わせしようとすると

「マニュアルあるだろ。何のために打ち合わせするんだ?マニュアルの意味わかってんのか」

と説教

顧客毎に細かい指示があると説明したら

「顧客毎に差異が無いようにマニュアル作ったんだろ、
こちらのマニュアルに合わせるように顧客側に指導していないのか?
何故決めたルールを守らないんだ?」

51: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:52:11.20 ID:/qGR/1w1M.n
>>46
マニュアル人間なのか

士業って個別案件でマニュアル通り行かないことも多いんじゃないの?

47: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:46:18.53 ID:7F11Cc+U0.n
>>43
逆に損失出てんじゃん、それに対してコンサルはなんて言ってるの?

ルールを厳密に守るのが重要なんじゃなくて、なぜそういうルールを設けたのかという事を
理解させるのがコンサルの肝なんじゃないの?
いかなる事由であってもやっちゃダメってのはバカだよ、ほんとにバカコンサル

48: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:47:58.60 ID:AtsffgNFa.n
ちなみにコンサルが入ったのが3月で5月からルール施工ね

コンサル曰く、打ち合わせが必要ってのは仕事していないことなんだと

49: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:48:06.23 ID:w/Mk6HHed.n
会社潰れるまでどれくらいかな
最初に何人くらいまとめて離脱するかな?

50: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:50:46.57 ID:AtsffgNFa.n
ぶっちゃけ社長もあんまり信用していないみたいなんけど
アポなしの抜き打ちチェックくるからうざがってる
半年で最初の効果がでるから、そこまでは契約が切れないらしい

52: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:52:53.93 ID:H2IWhEg/M.n
マニュアル通りにやっています!

と言うのはアホの言う事だぁっ!

55: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:55:37.80 ID:AtsffgNFa.n
>>52
チームワークでぇっ!

57: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:56:38.40 ID:7F11Cc+U0.n
販売とかならマニュアルかっちり守る方が良いけど、
士業だと案件によって順序を入れ替えた方が逆に効率上がる場合もあるからな

60: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 20:58:56.06 ID:cjjM3tFg0.n
釣りだろ
そもそも士業事務所がコンサルかかるとか前代未聞なんだが

61: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 21:01:07.62 ID:AtsffgNFa.n
>>60
士業専門の経営コンサル増えてるんだぜ

うちの社長もそれ聞き付けて頼んだみたい
目標は3年で売上2倍だと

62: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 21:01:39.97 ID:u3NplR4uM.n
>>61
釣り乙
士業に売上の概念はないはず

63: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 21:02:20.54 ID:Kr8AnT2XM.n
>>61
士業で何を売上げるんだよ

66: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 21:05:19.64 ID:7F11Cc+U0.n
>>63
新規顧客や提携先増やすとか?
手数料貰うビジネスだから、顧客数増やすしかないんじゃないのかな?

後は他士業を同一事務所内の取り込んで行くとかそんな感じかね

69: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 21:08:00.93 ID:AtsffgNFa.n
>>66
うちも社労士と税理士とFPとか色々組んでるわ

70: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 21:09:07.13 ID:Kr8AnT2XM.n
>>69
FPってなんなんだよ

72: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 21:10:25.96 ID:AtsffgNFa.n
>>70
ファイナンシャルプランナー

資産運用とか生活設計の専門家だよ

64: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 21:03:00.53 ID:cjjM3tFg0.n
>>61
税理士にしても司法書士にしても
そもそも士業ってコンサルやんけ
コンサルがコンサルに経営聞いてどないすんねんな

68: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 21:06:47.38 ID:AtsffgNFa.n
>>64
士業向け事業所運営の効率化とからしいよ

あちこちから士業向けコンサルの営業掛かってくる

割と士業事務所ってうちみたいに内部はグダグダだよ

71: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 投稿日:2015/06/19(金) 21:10:12.22 ID:cjjM3tFg0.n
>>68
顧客のコンサルしなきゃならん立場の職業が
コンサルかかってたらアカンわな



1002: 以下、ぶる速がお送りします 2099/12/31 00:00:00.00 ID:burusoku-vip.com



引用元:http://viper.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1434711875/