PAK86_atamakakaerujyosei20140125_TP_V

1: 2019/07/12(金) 11:09:47.119 ID:YJduJJG00
誰もミスを自己申告せず後から発覚ばっかりになったんだがどうしたらいい?



2: 2019/07/12(金) 11:10:05.623 ID:nEhT+6f3r
やめる

3: 2019/07/12(金) 11:10:13.623 ID:WM6COrss0
わろた

4: 2019/07/12(金) 11:10:21.252 ID:8/nRap8pd
まあ、そらそうなるだろうな

5: 2019/07/12(金) 11:10:37.773 ID:vcoipJpy0
労基的にどうなん

36: 2019/07/12(金) 11:22:42.932 ID:SONMNWpBd
>>5
違反

6: 2019/07/12(金) 11:10:49.511 ID:IgANr83/d
クズいやつばっかでワロタ、密告制度無いと

7: 2019/07/12(金) 11:10:51.466 ID:Y61nHYZd0
しかも誰も挑戦しなくなる

8: 2019/07/12(金) 11:11:01.878 ID:D4B1QTFx0
労基法よめ

9: 2019/07/12(金) 11:11:05.472 ID:FVSnG/6Nd
減点方式の会社とか終わってんな
いかにも古き悪しき日本企業って感じ

10: 2019/07/12(金) 11:11:32.749 ID:lLL6zV5ma
当たり前だ

11: 2019/07/12(金) 11:11:53.512 ID:zNXfvNyG0
いや労基的にアウトやろそれ

13: 2019/07/12(金) 11:13:15.706 ID:v04VhtIU0
俺の勤めてる会社もそうなったから会社が今年度か密告部ってのを新設した
でも既に密告部の人間も賄賂を受け取って揉み消したりでっち上げたりしてもう腐敗してるわ

21: 2019/07/12(金) 11:14:37.884 ID:FVSnG/6Nd
>>13
世紀末でワロタ
こういうのネットで見たりするけど現代でこんな会社実在すんのか?

39: 2019/07/12(金) 11:23:34.004 ID:v04VhtIU0
>>21
事実は小説よりも奇なりと言うしな
賄賂が現金というのはあまりにも…って事で茶菓子だったんだが
営業部辺りは絶対菓子折の底に現金入れてる
俺の部署の係長は無能だからロッテのチョコパイなんて渡しやがったからもう今年は茄子無し確定だわ
普通そこはブルボンのエリーゼかアルフォートが最低ラインだろ

32: 2019/07/12(金) 11:20:50.202 ID:dPM+JwPua
>>13
共産国家並みの腐敗っぷりに笑う

76: 2019/07/12(金) 12:15:05.626 ID:ajkterLCa
>>13
歴史の縮図あらわしてんなw

14: 2019/07/12(金) 11:13:44.076 ID:LwFnzs2Wa
最悪自分が辞めるときまでバレなければいいもんな

15: 2019/07/12(金) 11:13:56.597 ID:jWYXkO7R0
密告したら加点するようにしよう

16: 2019/07/12(金) 11:14:03.775 ID:VLztIHNw0
密告したら昇給をつけろ

17: 2019/07/12(金) 11:14:05.684 ID:G9UpR2jv0
写真招集、動画保存、証拠保全。で、共産党系ユニオンに行って会社前でビラ配り。

18: 2019/07/12(金) 11:14:10.561 ID:f3lGnnat0
あとから発覚したら2倍減額とかにすればどうかね

19: 2019/07/12(金) 11:14:17.738 ID:h0X29/8Sa
法というよりは判例だと思うけど
減給処分に相当する重大な過失じゃないと正当性ないよね

22: 2019/07/12(金) 11:14:43.493 ID:Y61nHYZd0
ラオウは間違ってたってことだ

23: 2019/07/12(金) 11:15:05.645 ID:mbnKV8YY0
もっと罰則増やした方が面白そうだぞ

24: 2019/07/12(金) 11:15:08.595 ID:7OPEPMLLd
ミスが発覚したら罰をうけるシステム
→ミスを隠すようになる
他人のミスを発見したら褒美がもらえるシステム
→他人のあら探しおよびミス誘発させるようになる
なんでもいいのでミスを発見したら褒美がもらえるシステム
→自分からミスを作り出す

これもうどうしたらミスがあっても前向きに修正できるのか

28: 2019/07/12(金) 11:18:26.581 ID:h0X29/8Sa
>>24
自分のミスを自ら申告し修正や対応をすることで報奨金を出せばいいのでは?

25: 2019/07/12(金) 11:16:55.957 ID:+InpkXWdd
面白い会社

26: 2019/07/12(金) 11:18:08.075 ID:YJduJJG00
労基法アウトなのか
辞めるしか方法ないの?

27: 2019/07/12(金) 11:18:11.565 ID:u9guuRCw0
そんなシステムを提案した奴が無能だからクビにしろよw

29: 2019/07/12(金) 11:18:41.467 ID:XcH2nU2M0
そんなシステムの導入を許した社長が最大のミス
減額だな

68: 2019/07/12(金) 11:46:34.713 ID:dy29kcRq0
>>29
これだな

もちろん労基法だかに違反してる

30: 2019/07/12(金) 11:20:04.571 ID:QSppJsFI0
ネタだろうが、ミスに対して罰を与える
と言う発想が正に日本人的だよな

部活でも試合に負けたりミスをしたら罰と称してランニングをさせると言う特殊な思想がある国らしい手法w

31: 2019/07/12(金) 11:20:19.880 ID:jWYXkO7R0
ゲシュタポ部を設立すればよい
賢者は歴史に学ぶもんよ

35: 2019/07/12(金) 11:22:26.633 ID:35m13RoEa
ふむ……減給や褒賞のシステムを作るよりミスを責めない体質にすればいいのでは?

38: 2019/07/12(金) 11:23:27.992 ID:jWYXkO7R0
>>35
ミスし放題なら真面目にやるメリットがないな

43: 2019/07/12(金) 11:24:53.174 ID:h0X29/8Sa
>>38
ミスの数自体は人事考課で見ればいいのでは?
それは今と変わらないだろ

45: 2019/07/12(金) 11:28:39.576 ID:35m13RoEa
>>38
給料を下げるか解雇すればいいのでは?

48: 2019/07/12(金) 11:30:34.814 ID:tiJ5LtJtM
>>45
スレタイやん

53: 2019/07/12(金) 11:35:23.647 ID:35m13RoEa
>>48
殊更咎めないのをミスし放題と勘違いして改善の見込みが無い者の給料を下げるのは申告システム以前の問題では

55: 2019/07/12(金) 11:36:45.034 ID:YJduJJG00
>>53
ミスし放題とか言ってる奴は働いたことないと思う

40: 2019/07/12(金) 11:23:55.851 ID:YJduJJG00
ネタじゃないから困ってる
個人じゃどうしようもないから俺もミスしても黙ってるしかないんだよ

44: 2019/07/12(金) 11:25:34.580 ID:9A1XXqbR0
>>40
お前に出来ることなんて「やっぱこの制度欠陥だらけなんでやめた方がいいですよ」って
進言するか辞めるかしか無いだろ

42: 2019/07/12(金) 11:24:30.900 ID:QSppJsFI0
ミスに対して罰を与える


これホント凄いよな
日本人ならではの特殊な発想w

46: 2019/07/12(金) 11:29:02.185 ID:2CpwKS1U0
某スクールなんだが
俺の以前いた会社でも似たような方法で管理しだしたことあるわ


入会希望で話を聞きに来た客を入会させて契約を取るんだけど
何人が話を聞きに来て、そのうちの何人を入会させたのかと言う成約率を見られて
数字が悪いと罰を与えられるわけだが
そうなるとみんなやることは一緒で、話を聞きに来た客の数をごまかすようになる
分母をごまかしたら成約率は上がるからな
で、この会社は潰れた

51: 2019/07/12(金) 11:34:55.572 ID:YJduJJG00
スレで出てる密告なんてのもいらないんだよ
会社の利益上げる行動と社員を幸せにする制度以外いらないと思うんだ

57: 2019/07/12(金) 11:39:00.889 ID:QSppJsFI0
日本人(ニコニコ動画)の発想ってこれだからな

無料ユーザーはシークできないように不便さを与えるで!

62: 2019/07/12(金) 11:42:46.001 ID:YJduJJG00
>>57
話逸れるけどサービスすることが勿体無いって感じるんだろう
だから給料も上がらない

58: 2019/07/12(金) 11:41:02.276 ID:QSppJsFI0
ニコニコ動画てかつては有料会員じゃないとシークできなかっただろ
回線も絞られてて画質も悪くて
あの発想が典型的な日本人の発想

無料ユーザーには不便さを与えると言う発想な
ミスに対して罰を与えると言う発想と全く同列の思考回路
ジャップの典型w

59: 2019/07/12(金) 11:41:07.490 ID:FndR9eS5M
ゲーム理論から見ればあり得ない戦略なんだが
日本の経営者ってMBAとか軽視して自滅するよな

61: 2019/07/12(金) 11:41:58.523 ID:E0IB1HNC0
モチベ下げさせるのが日本企業っぽいよね
仕事内容より如何にミスを隠匿出来るかにリソース割くことになるのは無職の俺でも容易に想像出来るのにさ

64: 2019/07/12(金) 11:44:17.192 ID:YJduJJG00
>>61
組織にいると感覚が麻痺するのかもな
なんかいいアイデアいれば頼む

69: 2019/07/12(金) 11:49:04.589 ID:+zBb6mJ0a
>>64
大きな会社でもみんな悩みながら試行錯誤してるよ
ミスしても厳重注意はするけど失点にせずミス発見した人を表彰する制度とか

72: 2019/07/12(金) 11:59:08.669 ID:YJduJJG00
>>69
今の制度よりはるかに良いアイデアなのは間違いないけど個人的にはしっくり来ない
密告する人が逆恨みされる可能性があるのがなぁ

73: 2019/07/12(金) 12:10:52.808 ID:+zBb6mJ0a
>>72
ミスは誰でもするものって認識を持つようにする所からなんだよね
匙加減間違えると「ミスしてもいいんだ!」ってなっちゃうから難しいけど
特に人命にかかわるお仕事だとね

ミスを速やかに自ら報告する事は潔いという気風を徹底させる
ミスした人を追い詰めずに反省させる
ミスした人を叩いて悦に入るのは恥ずかしい事であり
そのミスは誰にでも起こり得るものとして対策を全員で共有する

って言葉にすると簡単だけど実際に周知徹底させるとなるとめっちゃ難しい
誰でも自分のミスはとっさに隠したくなるしね…

63: 2019/07/12(金) 11:44:15.032 ID:+zBb6mJ0a
ミスを怒鳴りつけるとパワハラ案件になるご時世だからねー

え?怒鳴るんじゃなくて諭せって?馬鹿はそれじゃ反省しないから平気で同じ事繰り返すよw

66: 2019/07/12(金) 11:46:14.645 ID:QSppJsFI0
ミスに対して罰を与えると言う発想をする国民性

これが日本人の性分を説明するのに最も適した説明だと俺は思うw
今日試合に負けたからワシがいいと言うまでグラウンドを走れ!
これを異様だと思わない国民性w

70: 2019/07/12(金) 11:49:32.944 ID:QSppJsFI0
部活で水を飲むなって言うのも、飲まないと死ぬから結局みんな隠れて上手に飲むようになるだけで
見つからないようにすると言う方法論が確立されるだけの話だからな

罰則やルールを厳しくすれば、それを逃れる方法が巧妙化するだけの話
だから日本の企業は生産性が悪いんだよなw

74: 2019/07/12(金) 12:13:44.593 ID:XWf1Ll19d
運送は常にその状態なんだが






1001:ぶる速がお届けします 2019/8/32(金) 16:58:42.59 ID:burusoku

引用元:http://hebi.5ch.net/test/read.cgi/news4vip/1562897387/